О тренинге
О тренинге
Необычный формат командного взаимодействия, где участники разбирают фрагменты фильма с профессиональным психологом. Команда погружается в анализ мотивов поведения персонажей через инструмент эннеаграммы, а затем применяет полученные инсайты к реальным рабочим ситуациям. Итог — более глубокое понимание себя и коллег, новые стратегии коммуникации и разрешения сложных ситуаций.
Цель тренинга
Цель тренинга
Научить участников распознавать скрытые мотивы поведения — свои и коллег — и использовать это понимание для эффективной коммуникации и разрешения конфликтов в команде.
Проблемы, которые прорабатываются
Проблемы, которые прорабатываются
- Конфликты в вертикальной иерархии (руководитель — подчиненные)
- Конфликты в горизонтальной иерархии (между коллегами одного уровня)
- Недопонимание из-за разных ценностей и стилей коммуникации
- Сложности в принятии решений из-за несовпадения приоритетов
- Эмоциональное напряжение в стрессовых рабочих ситуациях
- Отсутствие единого языка описания задач и целей
Кому будет полезен
Кому будет полезен
- Руководителям и тимлидам — чтобы лучше понимать мотивы команды и выстраивать коммуникацию без конфликтов
- Сотрудникам разных отделов — для эффективного взаимодействия с коллегами других профилей и стилей работы
- HR-специалистам и внутренним тренерам — как инструмент для работы с командной динамикой
- Командам, переживающим период изменений или кризис — для снижения напряжения и поиска общих решений
- Любым коллективам, где есть недопонимание или снижение эффективности из-за человеческого фактора
Итоговый результат:
участники получают не просто разбор фильма, а глубокий опыт осознания мотивов, примерку разных ролей и готовые инструменты для улучшения коммуникации в команде. Формат объединяет, снимает напряжение и даёт новые способы договариваться.
Автор и бизнес-тренер: Ксения Еременко – психолог МВА, арт-терапевт, эксперт в коммуникациях и публичных выступлениях. Специалист с междисциплинарным подходом: психология + педагогика + ораторское мастерство.
Формат: корпоративный тренинг, новый формат тимбилдинга
Место проведения: г. Минск, ул. Куйбышева 22, конференц-зал HORIZONT BALANCE или площадка заказчика
Длительность: 3-3,5 часа
Количество участников: 10–20 человек.
Дата проведения и стоимость: согласовывается индивидуально.
Программа тренинга
Программа тренинга
Обязательное условие: Выбранный фильм просматривается участниками заранее, внимательно и в спокойной обстановке.
Блок 1. Введение и настройка
- Приветствие участников, представление психолога
- Краткое введение в формат: почему мы работаем через просмотр фильма, а не разбираем ситуацию напрямую
- Знакомство с базовыми понятиями эннеаграммы (3–4 ключевых типа для контекста фильма)
- Участники получают карточки с описанием типов личности (для дальнейшей работы)
Блок 2. Погружение в сюжет и проблематику
- Краткий пересказ сюжета фильма
- Просмотр заранее выбранного фрагмента (3–5 минут) с прорабатываемой ситуацией
- Обсуждение: что произошло? Какие эмоции вызвал фрагмент? Участники делятся первыми впечатлениями
Блок 3. Анализ персонажей: мотивы и стратегии
- Разбор ключевых персонажей через призму эннеаграммы:
- Что говорит персонаж (явная мотивация)?
- Что движет им на самом деле (скрытая мотивация)?
- Какие ценности и потребности стоят за его действиями?
- Групповая работа в мини-группах (по 3–4 человека): каждая группа разбирает одного персонажа
- Презентация гипотез от групп, обсуждение с психологом
Блок 4. Примерь роль: игровая практика
- Участники получают карточки с типами личности (из эннеаграммы) — не обязательно совпадающие с их реальным типом
- Задача: представить, как этот тип личности повёл бы себя в той же сцене фильма
- Разыгрывание коротких этюдов (по 2–3 минуты) с разными типами персонажей
- Обсуждение: что меняется в ситуации? Какие варианты решения конфликта появляются?
Блок 5. Альтернативная сцена: переигрываем финал
- Выбор ключевой сцены для переигрывания
- Добровольцы из группы разыгрывают альтернативный вариант сцены с учетом обсуждённых стратегий
- Задача: показать, как герои могли бы поступить, если бы учитывали мотивы друг друга
- Разбор: что сработало? Что могло бы быть еще эффективнее?
Блок 6. Перенос на реальную команду: рефлексия и выводы
- Общий шерринг (кто готов поделиться — делится)
- Индивидуальная рефлексия
- Выводы психолога: как распознавать мотивы коллег в рабочих ситуациях
Блок 7. Завершение и закрепление
- Ответы на вопросы
- Финальная рефлексия: одно слово или образ о сегодняшней встрече
Для участия оставьте заявку прямо здесь или по телефону
+375 29 652 75 56