Центр корпоративного обучения "Эдуверс"

О программе

О программе

Канбан – это метод визуального управления рабочими процессами и одна из систем бережливого производства, использующая карточки или доски для отображения задач и их перемещения по этапам выполнения.

 

История: Система была разработана в компании Toyota для идеальной синхронизации производства и поставок. Сегодня это мировой стандарт эффективности.

 

Суть: Канбан визуализирует весь поток работы — от заказа сырья до отгрузки готового продукта. Вы в реальном времени видите, где находится каждая задача, кто за нее отвечает, и где возникла «пробка».

 

В контексте производства: Канбан — это «пульт управления» вашим цехом. Он заменяет горы бумажных нарядов и бесконечные совещания на прозрачную и понятную каждому сотруднику систему.

Где может использоваться Канбан

Где может использоваться Канбан

Механосборочное производство: контроль этапов сборки узлов, управление загрузкой станков.

Пищевая промышленность: учет сырья, контроль сроков годности, планирование отгрузок.

Легкая промышленность: управление потоками раскроя, пошива и упаковки.

Складской комплекс: оптимизация приемки, отгрузки и внутреннего перемещения товаров.

Направления

Направления

 

  • Канбан для производственных цехов и участков

    Фокус: управление производственными заданиями, загрузкой оборудования, запасами незавершенного производства (НЗП).

    Решаемые проблемы: «узкие места» на линиях, простои из-за отсутствия комплектующих, авралы в конце месяца.

    Результат: ритмичное производство, сокращение цикла изготовления, минимизация простоев.

 

  • Канбан для складского хозяйства

     Фокус: визуализация потоков приемки, отгрузки, инвентаризации. Управление минимально-максимальными уровнями запасов.

    Решаемые проблемы: потерянные грузы, ошибки в отгрузках, излишки или нехватка сырья в зоне производства.

    Результат: скорость обработки заказов повышается, ошибки сводятся к нулю, запасы оптимизируются.

 

  • Канбан для офисных и непроизводственных служб (ОТК, логисты, снабжение)

    Фокус: управление заявками, работа с документацией, согласование процессов.

    Решаемые проблемы: «потерянные» заявки на закупку, долгое согласование, неясный статус задач.

    Результат: сокращение времени административных процессов, прозрачность работы вспомогательных служб.

Выгоды и преимущества Канбан

Выгоды и преимущества Канбан

Повышение прозрачности: руководитель видит всю картину по производству одним взглядом.

Сокращение времени простоя оборудования: вовремя подвозятся комплектующие, заранее видны проблемы.

Уменьшение незавершенного производства: система выстраивает равномерный поток задач.

Повышение гибкости: вы можете быстро вносить изменения в план без срыва сроков по другим заказам.

Снижение уровня стресса: исчезают авралы и хаотичные переброски людей между участками.

Развитие команды: сотрудники сами начинают видеть проблемы и предлагать улучшения.

Внедрение Канбан — это быстро и недорого

Внедрение Канбан — это быстро и недорого

Производство не может остановиться, поэтому «внедряем по ходу».

Малые затраты на старт: Вам не нужно покупать дорогое ПО. Мы начинаем с физических досок и стикеров — это дешево и наглядно.

Короткие сроки внедрения: первые результаты и отлаженные процессы вы получите уже через 2-4 недели. Полномасштабное внедрение на всем предприятии занимает до 3-6 месяцев.

Программа внедрения Канбан

Программа внедрения Канбан

Шаг 1: Первичная онлайн-консультация для руководителя.

 

На консультации:

  • проанализируем ваши ключевые «болевые точки» в производстве и логистике;

  • расскажем, каким образом Канбан может помочь вам;

  • наметим предварительный план и сроки внедрения.

 

Шаг 2: Тренинг. Обучение ваших сотрудников принципам и правилам работы.

Шаг 3: Сопровождение (консалтинг).

Наш бизнес-тренер поможет вашей команде настроить и запустить первые Канбан-доски, проведет ежедневные летучки и отработает возникающие проблемы на месте.

Место – площадка заказчика

Дата и стоимость: согласовывается индивидуально в зависимости от задач.

Бизнес-тренер: Марина Красовская – специалист по обучению и развитию персонала. Бизнес-консультант по оцифровке, систематизации и автоматизации бизнеса. Фасилитатор, модератор рабочих групп. Игропрактик, ведущая трансформационных и деловых игр на тему карьеры, бизнеса и финансов. Карьерный консультант, коуч для руководителей, фрилансеров и предпринимателей.

 

Самые успешные предприятия –  это не те, у которых нет проблем, а те, которые быстрее других их видят и решают. Канбан –  ваш «золотой ключик» к такой прозрачности. Не откладывайте, записывайтесь на консультацию прямо сейчас.

Для консультации оставьте заявку прямо здесь или по телефону 

+375 29 652 75 56